农业经济
三山岛橘子
三山岛历来以妇女在家种田种桑，男子出外经商的农商经济为主，1969年集体经济，每个生产队有好几个生产队积极响应
毛主席“
农业学大寨”，开山围地造
梯田，从浙江引进柑桔，并大量种植，每个生产队的柑桔产量平均50担。1982年社员分红创东山之最，为3.85元/工。1983年三山岛分田分地到户，仍延续以生产花果为主的农业经济。
长毛兔，改革开放后的“第一桶金”
长毛兔，改革开放后的“第一桶金”
上世纪八十年代中期，全国各地不断有人“找”到三山。他们不是来旅游的，而是来买兔苗的。这就怪了，这些人干嘛非要千里迢迢，赶到这里来买呢？再说，他们又是怎么知道这个太湖小岛的呢？
说来话长。
三山岛养兔子早就有之，不过那时候是草兔，没多少经济价值。尽管岛上没有黄鼠狼，也没有毒蛇，很适合兔子繁殖，但也没有多少人家饲养。
1980年，村民张柏年第一个饲养拉毛兔，是花3元钱1对从
吴江庙港买来的。由于他不会剪毛，繁殖后，只卖兔苗，卖给村上人，还卖给东山人。
同年，
沈光华等三家也开始饲养了。是南京外贸公司送给他们的，每家1只公兔，
西德种。他们养在家里，跟本地兔子杂交，“下一代”的毛色很好，常有浙江人来收购。他们跟着浙江人学会剪毛。当时的兔毛收购价是每斤102元，沈光华家养了100多只，每年剪五次毛，每次能卖100多元；加上兔苗出售，收入在当时是很丰厚的了。很快，家家户户都饲养了，既剪毛，又卖苗，形成了一定规模。
1985年，国内发生兔疫，各地兔子纷纷病死。南京农科院研究出兔瘟疫苗，控制了兔瘟。独有三山，因为是湖中孤岛，“与世隔绝”，很少受外界感染，兔子大多很健康。村民张侣年抓住这一大好时机，在《农民日报》上登了两次广告，引得各地养兔专业户不断赶到苏州，再到东山，一路辗转“找”到三山，购买兔苗。如此，“兔岛”三山名扬四海，各地不断有人跟着“找”过来，登门求购，其中最远的来自新疆
乌鲁木齐。三山人的兔苗收入很快大幅度超过了剪兔毛的收入，养兔人家出现了很多“
万元户”。可以说，这是三山人在改革开放之后掘到的“第一桶金”。不少人家的楼房就是那时候造起来的。
但是到了八十年代后期，国际市场兔毛收购价一路下跌；到九十年代中期，1斤只卖20来元。而饲料价格却逐年上升；加上有些浙江人收了兔毛回去喷水、撒味精，把份量加重了卖给外贸公司。这样，兔毛容易变质，三山兔毛的牌子给砸了，外贸公司不收了。拉毛兔，这个在三山红火了十余年的“金副业”就这么没了。
高枝嫁接：三山人改良柑桔
80年代后期，
三山村民发现本土的
洞庭红桔和广橙酸性足，籽多等，市场销路不畅，三山人对其进行嫁接改良品种，有温柑（无核蜜桔）椪柑等等。由此，三山村民都熟练地掌握了桔子的嫁接技术，隔湖的洞庭东、西山人纷纷前来邀请三山的高手前去帮他们进行高枝嫁接，改良桔子品种，高枝嫁接技术在当时也作为三山村民的一项主要副业收入。
岛人办厂：“开关厂”
上世纪八十年代，苏州农村
乡镇工业蓬勃发展，进入高峰期。广大农民身受其益，“无工不富”成为共识。三山人也动足脑筋，办过几家工厂。
其实，文革前岛上也办过工厂。最早是轧糠厂。起因是当时大队里买了机船来给农田打水，停在
娘娘庙前的水浜里，闲时，就利用机器来轧糠，后来就在桥头开轧糠厂，由许水根、汪寿法负责，用草干等轧成糠作为猪饲料。后于 年停办。文革中，因药品供应奇缺，保健站就自办药厂，主要生产中药针剂。
苏州乡镇工业发展时期，三山岛上的村办厂第一家是“九二O”生物农药厂，五金胶木厂，办于1975年至1978年，产品为开关胶木件，厂长杨仁发，工人20人左右。
其后有吴县友联有机工艺厂，1983年至1987年，生产有机玻璃等，厂长秦仲林，厂里请的老师傅曾参与
毛泽东的水晶棺的制作。
太湖五金厂，为股份制厂，1985年至1993年 后改名表壳厂，厂长许锡明。
玻璃钢厂，1977年至1981年，生产玻璃钢黑板、玻璃钢瓦等。还有私营的缝纫机零件厂。
吴县三联排印厂，1987年至1996年。该厂先是三山村与
上海印刷三厂、东山粮管所联营；后与苏州印刷总厂联营，改名印刷厂，因三山岛缺电，迁址到东山，厂长
秦建平。
吴县思梅食品厂， 1991年至1998年，厂长吴惠生。苏州出口
日本盐渍梅的第一只集装箱，就是该厂的产品。由于厂内环境清洁，梅子质量好，生产工艺讲究，所以开头两年外销非常兴旺。第一年就赚了15万元，皆大欢喜，头脑发热，第二年扩大规模，新造4个池。“胃口”大了，三山的
青梅不够“吃”，去西山再收，足足收了上万担，每担3.58元，是青梅收购价的最高峰。但也正因为梅子是外销为主，内销很少，加之技术含量低，开办容易，很快厂家纷起，梅子生产太多，日本市场过剩，外销渠道萎缩，产品大量积压，思梅厂最终亏损60万元后关门。
三山岛还曾开设过地毯厂、缂丝厂。岛上办厂，确实不宜。主要原因是湖岛僻远闭塞，交通不便，运输成本高昂，引进项目、人才十分困难，资金、能源、信息、技术、管理，也都落后、匮乏。即使像食品厂这种传统型、作坊式的工厂，因地制宜，原料、技术、劳力都有优势，但还是因为信息不灵，国际市场一有起落，便一撅不振；其他产业更无优势可言、难以生存。
三山岛上办不了厂，也不再办厂，这其实是件大好事。首先是保护了生态环境，作为
行政村而无工厂，三山可称是苏州地区的唯一“净土”，至今仍无工业污染和机动车尾气；其次，也逼着三山人另谋出路，开发最适宜在三山发展的“
无烟工业”：旅游业。
先奇俱乐部：旅游业大开发的一曲“前奏”
先奇俱乐部：旅游业大开发的一曲“前奏”
1993年5月下旬，大批人马登陆三山，随行还带来许多大型机器：挖土机、搅拌机、翻斗车、吊车等等；同时，还有大批的钢筋、水泥、砖瓦、黄沙、石子等建材“涌”上岛岸。从此，轰鸣的机声、嘈杂的人声，打破了湖岛
古村百年如一的悠闲和平静。
28日上午，在欢闹的锣鼓鞭炮声中，三山有史以来的第一个
大型工程项目——先奇俱乐部破土动工。
这个预算超过千万元的大项目，从洽谈到开建，总共只花了两个半月。合作双方，当时的吴县农工商总公司（不久改名先奇集团、为江苏省首家集团公司）和三山村股份公司，都对项目下定了决心、充满了热诚。“先奇”投入资金，三山村以土地作股，联手开发湖岛旅游业。这是三山经济发展史上的一大转折：从传统、封闭的农业自然经济，走向以旅游业为主的现代的、开放的产业化经济。
然而
好事多磨，开工后，项目进展并不如人们期望和预料的那么顺利、快速。原因是，先奇集团自身经营有误，战线拉得过长，投资点布得太多，造成资金紧缺。再有，三山岛交通不便，运输成本高；尤其是不通电，施工建设、旅游经营全靠柴油发电机“自发电”，成本更高。
但先奇集团毕竟是本地的国有企业，他们信守承诺，顶着困难坚持开发。先奇总经理
杨景明说过这样的话：“这个项目即使亏了，也是亏在吴县、留在三山。”半年后，基础设施基本建成，俱乐部开始营业，接待各地游客。
俱乐部董事长由杨金明亲任；三山村党支部书记吴惠生任副董事长、副总经理。总经理对外招聘，首任
杨德明，曾在
西班牙从事过旅游业，因此重金诚聘，月薪高达上万元，这在当时是个天文数字。杨德明在任一年，后由原吴县公交公司负责人吴兴生接任。两年后，原东山镇团委书记汤建东接任，在任一年。
上世纪九十年代中期，先奇俱乐部曾经兴旺过一、两年光景，最好的时候一个月的利润有过9万元。位于吴县城区黄金地段的“先奇广场“上，“高炮”广告“吃在先奇，玩在三山”高耸云天，引人注目。
然而好景不长，1997年夏天，“
亚洲金融风暴”爆发，
国家宏观调控，压缩投资，收紧银根。加之先奇集团摊子铺得太大，子公司多达60多家，本来已不堪重负、度日艰辛，其时资金链断裂，破产倒闭。三山项目随之关门
不过，也真如杨金明所说，“亏在吴县、留在三山”----旅游业开发的基础“留在三山”了。其中有硬件：道路、桥梁、景点；有
软件：旅游业经营管理的理念、知识和经验；还有知名度：巨额的广告投入，使得“太湖蓬莱，文化三山（当时广告语）”传遍
长三角地区和四海内外。所以三山的有识之士一致认为，“先奇俱乐部”尽管“昙花一现”，但作为一曲“前奏”，它已经在本村群众和外地游客的心目中，留下了深刻而美好的“袅袅余音”。一旦时机成熟，三山的旅游业大开发就会“东山再起”！
历史性的飞跃：通电、四线合一光缆
三山，是苏州地区最后一个通电的行政村。
早在七十年代中、后期，苏州地区除三山之外，都已通电，从而奠定了大力发展乡镇工业的坚实基础。而这时，三山仍处在“没有光明、没有动力”的原始、落后状态。
1977年 月 日小姑生产队，购置的一台八千瓦的小功率柴油发电机，开始“自发电”，供社员晚间照明。这一“亮”令其他生产队羡慕不已。不久，其他四个生产队也相继购置柴油机发电。洞庭石矿购二台
波兰产的黑白电视机。后来小姑生产队也买了一台21英寸的黑白电视机，放在
蚕室里，晚上让社员们看电视。结果其他生产队的人纷纷前来“轧闹忙”，人满为患，“电视室”不得不“暂停开放”。后来五个生产队都有了“电视室”，晚上秩序才好转。
有了“自发电”，广播喇叭装进家家户户，由东山广播站葛才兴、三山岛秦永原、潘静华等负责安装。家用电器也开始进入“先富”人家； 1994年，还借此开通了“微波电话”。尽管因为“限时供应”，很不方便，但这个古老的小岛上总算有了些许“现代文明”。
1983至1984年间，三山“分田到户”，村、组的集体经济能力减弱；而村民的家用电器越来越多，用电量数倍于前，致使各组（其时大队改为村、生产队改为组）的“自发电”难以为继。为此，村里于1983年购进一台“50千瓦”，用于全村统一供电。1988年，又换购了一台“75千瓦”，并在当时县人大的支持下，获得每年12吨“平价油”的指标，用于发电。
然而，好景不长，“自发电”毕竟不是长久之计。经济转轨之后，平价油越来越少，用“议价”的成本太高，而且只能“限时供电”，不仅影响村民的生活质量，更严重地制约了三山的经济发展。因此，九十年代前后，村党支部就将争取早日通电，定为全村的头等大事和实事。通过长达十年的不懈努力，在上级政府和有关部门、企业的大力支持下，2000年1月18日，湖岛古村终于迎来了历史性的一刻：通电了！“四线合一光缆”，由2006年3月18日开通。
盛世兴旅游 “农家乐”乐农家
1983年6月，苏州市和吴县文化界的领导，和一批相关人士来三山开会，商讨三山古人类遗址和
风景资源的保护、开发事宜。因村里的招待所过于简陋，客人们便分散住宿在条件较好的村民家中。二十年之后，有人将这次会议的住宿方式，称之为苏州地区“农家乐”的“起源”。
也就在这时，因为采石矿停办、长毛兔热“降温”、工厂“开开关关”，三山经济发展路在何方？而上级和外界对古人类遗址、和岛上的自然景观、人文景观越来越关注、重视，自发来岛的游客也日见增多。这些都启发、促使三山村党支部，开始将发展经济的目光转向旅游业。
但这需要巨额投入，而且是长线投资，见效慢、回收慢，不是一般人、一般企业能够担当的。在当时苏州大力发展外向型经济、引进外资的热潮中，三山人多次与外商接洽。丰富、优厚、独特的旅游资源，确实吸引了许多实力雄厚的海外有识之士，他们来岛考察、洽谈，有的甚至做了详细、周到的可行性报告，在岛上召开董事会，决心投资三山，开发旅游。然而，因当时政策和观念的局限，这些“中外合作”之举最后都不了了之。
但
村干部们因此增长了知识，开阔了视野，坚定了决心。在此基础上，有了后来和“先奇”的合作开发。
旅游开发，广告“轰炸”。游客们看了广告记住了，来了；不少人来晚了，他们不知道先奇俱乐部已经关门了。既来之，就要吃、要住，没了俱乐部，怎么办？三山人想到了十年前的那次市、县文化界会议，便照此办理，由住宿条件较好的村民负责接待，管吃管住。“农家乐”，一种新兴的、由农民自发兴起的旅游形式，在湖岛古村三山率先萌生了；至少，在苏州地区可以这么认为。
2000年1月，三山通电。旅游业大开发的时机到来了。
一年之后，“三山风景区”成立，国庆节正式营业。当年才三个月，门票就卖了6万元；第二年全年60万元；第三年再翻倍，120万元；去年又增至240万元。而全村的50多家“农家乐”、几十辆电瓶车，和花果、蜜饯、茶叶、禽蛋等
土特产，由产业带动的各种延伸服务，其收入至少超过1000万元！“
农家乐”，乐农家，节假日和旅游高峰时期，三山岛上游客成群结队，欢声笑语不绝于耳。沉寂了上百年的湖岛古村，恢复了历史上的欢闹和兴盛。
创建全国农业旅游示范点
2006年，三山村投入巨资，在硬件建设上对全岛沿路外环境进行了集中整治。其中游客码头投入60万元；农家乐内外环境改造投入50万元；观光电瓶车停车场投入2万元；沿路绿化投入8万元；路面修复投入10万元；并投入100多万元建造东泊码头一座，和
环岛路1.4公里等基础设施。投入20多万元，完善了景区的道路、指示牌、环保垃圾箱和环境绿化，投入80多万元在游客中心原来的基础上扩大规模，完善了接待、投诉、安全保卫、公共卫生间等多方面的功能。对“农家乐”旅社经营户，进行硬件和软件的整治，硬件上对房屋外观墙面、内部装修进行改造。还根据《苏州市农家乐管理办法》的具体要求，规范管理秩序，做到依法经营、公平竞争、诚信守信，确保农家乐经营能够健康有序发展。在软件建设上，投入3万多元，请上级环保部门对三山岛的生态环境进行测评；投入5万多元，对工作人员和讲解员进行培训。工作人员统一着装，挂片服务。三山岛树木茂盛，为了做好山林防火工作，投入资金10万元，修建了防火隔离带。为了保持
村容整洁、环境优美，创造一个良好的
旅游环境，村里还成立了一支10人组成的环境卫生保洁员队伍，专职服务，长效管理。
功夫不负有心人，年底喜讯频传：三山村获评2006年度苏州市旅游行业先进集体光荣称号，村书记吴惠生获评先进个人称号；而且先后顺利通过苏州市
社会主义新农村建设工程验收和创建全国农业旅游示范点验收。后者为全国性的荣誉称号，每三年评审一次，在旅游大市苏州的全市范围内，也仅有3个村获此残荣。
同时，三山景区的门票全年收入更是稳步提高；更重要的是，三山的旅游业发展，开始步入规范化管理的良性循环新阶段，
一步一个脚印，前景光明灿烂.
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